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惠普WebOS劫后余生惠特曼重拾移动互联iyiou.com

2019-03-11 16:08:41来源:励志吧0次阅读

惠普WebOS劫后余生 惠特曼重拾移动互联战略

惠普于12月10日召开会议,宣布保留webOS业务,将把webOS软件推向开放源代码社区,既不整体出售,

也不授权给第三方厂商。惠普总裁兼首席执行官梅格惠特曼表示:webOS是一个完全为移动、云连和可扩展性需求而设计的平台。惠普将通过创新激发开源社区的创造力,推动新一代应用软件和产品的发展。

我想在跑之前要先学走,看看webOS还能做什么。俗话说,众人拾柴火焰高,效仿谷歌,以免费和开源为砝码的webOS能否重燃惠普移动互联战略的新希望?

惠特曼给webOS一条生路

惠普是在收购Palm后得到webOS的。在TouchPad发布后49天,惠普前CEO李艾科就决定将惠普分拆,并放弃了webOS设备。惠普新CEO惠特曼上台后,正在修正前任李艾科的遗产,终先后决定保留PC和 webOS。

惠特曼的决定给了webOS一条生路,惠普打算继续积极开发和支持webOS,未来还将会在新的硬件中使用webOS。惠特曼表示,惠普2012年的蓝图已经规划好,但会在2013年推出webOS平板电脑。

按照开放源代码协议,惠普将webOS的源代码向程序员公开,通过将创新性的webOS平台与开放源代码社区的开发能力进行结合,来显著改善下一代设备的各种应用与web服务。webOS开源之后,任何开发者都可以定制属于自己的webOS系统,开源webOS的目标是加速webOS平台的发展,惠普将会参与到开源后的webOS社区中,成为该开源项目的积极参与者和投资者,并会对该项目进行一定的管理以防止该项目分裂。

在接受媒体采访时,惠特曼表示,惠普曾考虑出售webOS。但是,让webOS成为一个开源软件对这个行业、开源软件社区和开发者社区都是更有意义的。在她看来,webOS是一个了不起的操作系统,是惠普的一笔极好的资产。惠特曼号召员工们要与生姜还是老的辣惠普一同重新起步,一起来思考如何才能携手改变世界。

再上征途,进军移动互联

在一季财报中,惠普净利润下滑90%,穆迪、惠誉和标普都下调了对该公司的信用评级。在PC业务上,惠普虽然仍占据世界,但联想、苹果势头逼人。惠特曼此前表示,如果外界将平板电脑也算作PC的话,那么到2012年,苹果将有望超越惠普成为全球的PC供应商。

目前,移动互联犹如十年前的互联呈现出不可阻挡的迅猛发展势头。iPhone和Android的普及,更是加速了这种移动互联的发展。未来是属于移动互联的,从现在的谷歌、微软、苹果在移动互联上的博弈可见一斑。惠普如果想要谋求新的发展,必定不能放弃移动互联这块蛋糕,留下webOS,惠普寄望多点开花,以免费和开源模式,发动产业链和开发者的力量一搏。

据悉,惠普已经推出了webOS 3.0.5版更新,提供了一些修复软件瑕疵的补丁并且对TouchPad平板电脑提供了一些小的改进功能。不过, 这个升级软件目前仍处在候选发布版的个阶段。

惠特曼表示,目前已有75万设备安装了webOS。Palm公司此前推出的基于webOS操作系统的Palm系列曾经一度风靡,拥趸众多。虽然苹果IOS,谷歌Android、微软WP三国鼎立,但webOS还是可以争得一席之地的。webOS平台给络应用生态系统带来很多优势,包括使研发人员轻松使用标准络技术构建应用程序。webOS的单一综合性组件开源提供多平台移植性。对设备制造商而言,这一平台提供了一个单一的络平台供多设备运行。因而,终端用户可以享受到快捷、沉浸式的用户体验。对于现在的惠普来说,重拾webOS不失为一剂良方,为移动互联战略提供新的可能。

复兴之路充满挑战

在过去两年中,惠普更换了两位CEO,且销售业绩疲软。惠普一直尝试从困境中摆脱出来。前CEO李艾科收购英国软件公司Autonomy,令惠普债务负担加重。新CEO梅格?惠特曼上任之初,已认定现金流问题是她继任后需要优先考虑的事务。惠特曼警告称,由于外部环境恶化,例如欧洲市场需求下降,惠普未来的增长将面临严重挑战。此外,泰国的洪灾影响了硬盘供应,这导致计算机中关键元件的价格上涨。惠特曼还表示:我们还面临一些惠普特有的挑战。我们需要提高执行力,需要改进服务业务,需要更好地管理图像和打印集团的渠道库存,需要在中国市场实现复苏。

有着各自的节奏

为此,惠特曼计划明年避开大规模收购,重建公司资产负债表,并在李艾科下台后减少公司混乱。惠普日前收购了德国络打印软件公司Hiflex,以此为惠普整体云打印战略的提供了强大的平台支持。据悉,惠普未来的投资将更多地集中在内部领域,包括研发和创新能力,以进一步提高研发和创新的投资回报率,并加大对人力资源的投资,并且在具体国家和具体的市场当中,要配置正确的技能组合,进一步增强对客户的交付能力,从而推动惠普客户的成功。

惠普正艰难转型,陷入向左走向右走的迷茫。传统的PC厂商,IBM高瞻远瞩及时剥离硬件,成功转型服务领域。联想、华硕等继续坚守PC的同时也在多点开花,进军、平板电脑等移动终端。戴尔则效仿IBM,发展软实力。

如今,弃硬从软成为趋势,企业服务市场成为业界转型方向。而惠普在企业市场的竞争对手,IBM,甲骨文、思科等已经开始或裁员或重组,拥抱云计算等新兴技术。因此,对于惠特曼而言,未来的道路任重道远。对于惠普这个庞然大物而言,解决尾大不掉的问题、重拾价值观、重塑创新精神等都是能否成功转型的关键。

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