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谷歌退出中国市场谷歌中国推出细分化广告欲

2019-05-15 03:44:08来源:励志吧0次阅读

1 : 谷歌中国推出细分化广告 欲发力吧市场

2月6日,搜狐IT发现,谷歌中国在其吧定制版的首页推出了宣扬广告,通过朗朗上口的广告词和色采鲜明的漫画推行短域名。

据悉,这1系列广告的主角都是1个光头的漫画小人,身上有大大的G字形标志,广告词分别是G得住 找得到、求人不如求G、随G应变和1拍G合。

谷歌中国公关负责人表示,谷歌在认真研究用户需求后发现,吧用户进入和使用谷歌搜索的方式与个人PC用户不同,因此针对这部份特定的用户群,采取了特定的用户进行广告推行。

业内人士分析,进入中国第4个年头,谷歌中国正在越发深入地履行自己的本土化策略,推出吧版广告、推行短域名也表明谷歌中国欲发力中国23线城市的吧市场。

2 : 谷歌放弃中国市场:1场预谋已久的战略炒作

百度刚遭到他国黑客攻击,民的心都还没安定下来,伤情仍康复愈合之际,据国外媒体报导,谷歌日前表示正在评估自己在中国商业运营的可行性,并可能完全退出中国市场。谷歌官方博客表示推敲关闭谷歌中国。此消息1出,犹如在络上引发了海啸1般。

谷歌初进入到中国的市场当中,这1路走来也算是很是辛苦,虽然接受了某些门槛性的条件,毕竟为这个走在市场化之路的国家提供了更多的选择。

从2006年谷歌推出了中文搜索引擎以后,就前后在中国经历了牌照门,偷税门,搜狗门,涉黄门等1系列波折;谷歌大中华区总裁李开复也于去年宣布离职。

抛开所谓的政治利益因素,与其说谷歌拿退出中国市场说事,不如说他借此机会炒作1下自己的强大,验证1下自己的非凡技术实力。言下之意:谷歌承受得住任何侵犯与攻击,而百度1被攻击就开始犯病,并且治愈能力不如谷歌,这也算谷歌对百度这强势竞争对手的不屑与轻蔑,同时也代表谷歌对搜索结果提倡公平公正公然原则的1种职业素养。

虽然谷歌在战略战术上稍微逊色于百度,但是谷歌在中国民中的影响力与搜索量大大的高于百度,百度代表的官方,谷歌代表的是大众,就此点而言,谷歌也不会轻易的丢掉中国市场,虽然金融危机对谷歌营销极其有限,但是中国市场是任何商家的必经之地,试问谷歌真的会完全放弃中国市场么?

同时谷歌即使真的离开中国市场以后,百度也不可能做大1家为大,前有搜狐的搜狗,后有易的有道,还有腾讯的搜索,这些都像狼1样的偷窥着百度,更何况谷歌真的能够舍弃中国市场么,答案是否是定的。

谷歌如果终究真的告别我们,那种深入骨髓的伤心将伴随着没有谷歌的日子,和看着很多本来唾手可得的资讯从此天各1方的状态。

3 : 如果谷歌真的退出中国市场 谁愁闷?

这两天互联要炸开锅了,站长圈里都是齐刷刷在讨论同1个事情。1月12号是关于百度被黑的消息,今天无疑就是讨论谷歌行将退出中国市场的。互联不愧是制造舆论的天堂,意料不到的事情总是悄悄地来了,来不及半点的思考。

1月13号1大早就在A5站长看到传谷歌全面退出中国市场 或将关闭的,谷歌要退出中国?出乎意料的事情,正讨论的沸沸扬扬。谷歌官方博客为何提出这样的声明,还没有具体的说明,也不知道谷歌为什么要撤出中国。虽然有传言说谷歌不愿意继续对谷歌中国站的搜索结果进行审查、还有说是谷歌称20多个其他公司也遭到了中国黑客的攻击,如果真是这些理由逼退谷歌,那明显10分辩不过去,毕竟谷歌是国际企业。

虽然谷歌进入中国以来,发展的颇不顺利,前后经历了牌照门,偷税门,搜狗门,涉黄门等1系列波折,但仍然在中国民中建立了公平公正客观的搜索引擎大家的风范,特别是在站长圈里建立了良好的形象。虽然发展困难,但可算是有口皆碑。谷歌同盟也给广大中国站长带来可观的收入,在绝大部份的中国站中都能看到谷歌的广告同盟,即便在新浪、易这样的大站都能看到谷歌同盟的影子,更不用说个人站了。对个人站长来说,谷歌同盟的广告收入是做站收入的重要来源之1,有报导说谷歌副总称每一年给全球站长分账50亿美元,中国站长也是这50亿美元的沾恩者之1。

我们不知道谷歌将退出中国市场是否是近1段时间以来国内络整治运动的延伸,只是这个消息对个人站来讲确切是不小的打击。中国草根站长数量超过百万,前段时间的络扫黄、封、白名单、论坛专项备案等1系列的制度已让草根站长几近绝境了,现在如果谷歌要退出中国市场,那谷歌的广告同盟还会在国内继续存在吗?可能性应当很小。那就意味着个人站长失去了主要的站收入来源,个人做站将是难上加难了,草根站长可能真要逐步消失了。

另外,站长们极力反对谷歌退出中国的另外一个缘由就是,百度搜索功利性太强,个人站仰仗正常站优化很难排到搜索的首位,百度推行、竞价,只要有钱就可以排到前面。难怪昨天百度被黑有人戏称说是伊朗要买火箭筒,用了百度的竞价搜索,发现买来的是分歧终端机,1气之下,黑了百度。对个人站来讲,谷歌搜索给用户公平、客观、非人为的结果,会给站带来1定的流量。而且,相对与百度而言,谷歌搜索结果更丰富、更客观、更有可读性。如果谷歌真的离开中国了,百度1家独大,互联的情况更不乐观了。

固然,也有人认为这只是炒作,可能只是谷歌在华战略之1,毕竟到现在还没有具体的说明,的搜索也正常运行。时间能说明1些,我们也只能拭目以待了,不管如何,还是希望互联真的能有1个和谐、公正、民主的环境,这才是中国民的福气。(文/梦江)

4 : 谷歌高管解读亚太市场战略:从未离开过中国

腾讯科技讯(林靖东)北京时间3月21日消息,据国外媒体报导,谷歌在将其中文搜索引擎改道到香港时曾表示它将继续扩大亚太地区业务。今年早些时候,谷歌宣布公司将在亚洲地区新招聘500名员工;1月份,谷歌又宣布消息称公司将在吉隆坡设立1个新的办事处。虽然如此,谷歌要想扩大亚太地区业务仍面临着很大的挑战。

本月早些时候,谷歌日本及亚太地区业务总裁丹尼尔阿莱格尔(Daniel Alegre)接受了媒体采访,他在采访中谈到了公司的战略、发展方向和面临的困难。采访内容摘录以下:

问:在亚洲管理1家外国络公司面临的主要困难是甚么?

阿莱格尔:我们是1家美国公司,我们的总部使用的主要语言是英语。当我们进入中国、日本和韩国等市场时,我们发现了很多真实的人才,他们具有加盟公司的能力,但不会说英语。我们对该地区的政策进行了调剂,以便能够招募到满足学识和行业背景要求的人材,我们不再要求他们1定要会说英语。从语言的角度来说,我们必须在招募人材上更侧重于本地化,那样才能保证我们在每一个国家的市场上都是棒的。另外一个困难是保持本地传统的问题,由于我们希望人们意想到,即使我们是1家全球性公司,但我们也能够入乡顺俗,接受各种本地性文化。

问:作为经理,你是否是犯过什么毛病?你又从中吸取了什么教训呢?

阿莱格尔:谷歌在不断发展和兼收并蓄的进程中,我们曾在某1年的圣诞节决定向客户赠送1只钟。 我们为全球各地的合作火伴都赠送了那份礼物,但我们没故意识到这类行动在中国其实暗含不好的意思。

我们很快意想到,我们不能再抱着我们是1家美国公司,我们经营的是1家美国公司,我们将把我们的价值观传递到全球的想法。从招聘人材的角度来讲,我们开始从文化层面去关注人们如何与我们的公司和全部谷歌社区互动。细节对我们来说也很重要,那样才能保证我们虽然具有跨国公司的实力,但本地客户会感觉我们就是1家本地络公司。

问:在日本,谷歌在市场份额上仍低于雅虎。你在开辟日本市场方面制定了什么样的战略?

阿莱格尔:首先,我们关注的是人们的需求,而不是竞争对手。满足日本人民的不同需求1直是我们关注的重点。虽然这很花时间,但事实证明我们的努力是值得的,由于我们在日本的知名度不断在提升,这是有目共睹的。其次,谷歌其实不仅仅局限于络搜索,我们还提供了其他许多服务,比如YouTube、地图、利用程序、Android和谷歌地球等等。通过完善现有的这些产品和推出更多的新产品,我们1定能够吸引更多的用户。我们推出的搜索工具可让用户在络上搜索处方,然后按配料进行采购。这个搜索工具就是在日本开发出来然后才推行到美国市场的。

问:你认为络广告市场现在的发展趋势是什么样的?

阿莱格尔:在那些已高度发展的市场如韩国或日本,由于3G络已相当普及,因此向移动领域迁移的速度也比世界上的其他地区要快1些。这意味着我们必须将自己当作是1家以移动为主的公司来推敲问题,而在其他地区,我们或许会推敲在PC平台上发布同类的产品。在亚洲,我们必须推敲消费者是如何使用搜索服务的,斟酌人们是如何在上使用地图服务和与地理位置有关的其他服务,斟酌广告将如何显示在消费者的屏幕上。

问:从络广告收入的角度来说,亚洲是不是会超过北美地区?

阿莱格尔:我想这是肯定的,只是时间早晚的问题。亚洲现在的发展速度相对更快1些。随着新1轮互联狂潮的兴起,亚洲很快就会成为谷歌的重要创收来源。

问:在增强亚太地区的社交产品方面,你打算怎样做?

阿莱格尔:我们将大力投资YouTube。从消费者的角度来说,我们将与亚洲各地的本地内容供应商建立普遍地合作关系。我们还将在各地推行YouTube的社交功能。那些措施在YouTube目前所处的市场上已开始见到成效了。从全球角度来说,我们将在搜索结果中增加更多的社交功能链接。

问:你们是不是会升级Google TV软件,让人们可以观赏和搜索有线电视、卫星电视和络电视节目?和通过电视机和机顶盒访问普通页?

阿莱格尔:我们正在同许多国际服务商进行协商。我不能预言以后会产生什么事,但我们对Google TV目前的进展和成绩感到高兴。这其实不是我们特别关注的1个领域。我们不但要跟全球的电视厂商合作,而且我们还想让我们的产品更加本地化,尽量融入更多的本地市场。

问:请谈谈谷歌中国业务的情况。

阿莱格尔:我认为,外界对谷歌是不是会重返中国市场存在着1个误解。谷歌从未离开过中国。我们仍将为中国的客户和广告商合作。不论是从搜索还是出口的角度来说,中国市场都存在着巨大的商机。

问:谷歌在中国发布Android设备情况怎样?

阿莱格尔:我不这么看。 Android的重要性在于它是1个开源平台。任何人都能使用它。 由于它的灵活性很强,中国移动(微博)已发布了大量的Android,因此我们在Android的推行方面并未遭到任何限制。不论是中国、日本还是韩国,Android都非常受欢迎。 因此,将搜索引擎改道到香港并未对我们造成任何阻止性影响。

问:日本产生地震以后,谷歌是如何应对的?

阿莱格尔:地震产生的时候我正在东京的办事处。 谷歌的日本员工当时镇定而迅速地作出了反应,这给我留下了很深的印象。当余震令我们办事地方在的大楼产生明显晃动的时候,他们已开始使用危机反应工具了。现在,我们的技术团队关注的事情就是我们可以做些甚么来帮助人们查找信息,比如关于停电的信息、寻人的信息等等。在商学院里是学不到如何处理这类事件的。但是,我认为,我们谷歌员工的草根回应正反应出我们公司的真正灵魂。

5 : 谷歌谋求重返中国:瞄准出口企业海外广告市场

北京时间1月13日消息,在退出中国市场1年以后,谷歌各方面的新举措显示,其正谋求重返中国市场,发展重点集中于显示广告,和面向中国出口公司的相干业务。

目前,中国互联用户数量已超过4亿人,成为全球的互联市场。虽然重返中国市场的道路不会1帆风顺,但互联巨头谷歌仍期望能在中国市场占据1席之地。

市场前景

搜索引擎市场研究公司上海达闻营销的CEO唐唯龙说:我认为谷歌能够重返中国市场,中国互联市场发展迅速是1块很大的蛋糕,从中分到1小块对1家公司来讲就是1大块。

根据艾瑞咨询的数据,在2010年,中国搜索市场价值110亿元人民币(约合17亿美元),而在未来的4年间,这个市场将以平均每一年50%的速度保持增长。

虽然谷歌在中国搜索领域的份额预计在接下来几年中进1步降落,但中国市场庞大的范围和整体市场的增长给谷歌提供了足够的缓冲空间。

谋求重返

唐唯龙表示,谷歌的计划是,针对中国出口企业向海外市场投放广告宣扬业务,这些出口型企业支持了中国税收的1半左右。

这次,谷歌将赌注押在热中于接触海外客户、快速发展的中国出口商身上;他们将充分利用其国际搜索站覆盖全球的影响力接触全球客户。从去年以来,谷歌不断调剂其运作模式,将眼光转移到中小型企业在其平台上进行广告推行。

谷歌北京的发言人说:我们正在推出很多新的出口产品,这将有助于更多本地的中小型企业。 谷歌表示,将增加在中国的销售人员,从而实现在快速增长出口企业的广告业务目标。

2010年,由于撤出中国大陆市场,谷歌在中国的搜索引擎市场份额从2009年的30%左右降落到约26%。而同时,其竞争对手百度的市场份额则由69%提升至73%。报导称,谷歌极可能将在2011年继续失去市场份额。

北京研究公司易观国际的分析师李志说:谷歌在中国的市场份额将不会回到退出之前的水平,虽然他们在中国的营业收入增加,但增长速度还是比较慢的。

Android平台

面对百度和腾讯两个竞争对手的要挟,操作系统Android成为谷歌在中国的亮点。据报导,中国的搜索引擎百度建立了自己的移动操作系统;而腾讯已将极受欢迎的捆绑在业务当中。

谷歌地图遭到中国法规的限制,规定要求线上地图提供者必须获得相干许可证。谷歌表示,目前仍在研究这些新规则所酿成的影响。

虽然谷歌这些产品的弱点将削弱其在中国的品牌形象,但由于公司仍以搜索业务为主,所以还不太可能直接影响收益。

2010年,谷歌股价下跌了5个百分点。持有谷歌股票的资产管理公司RCM Capital Management投资经理沃尔特普莱斯(Walter Price)表示:投资者已认识到,中国市场对现在的谷歌来讲其实不是那末重要,还有1些其他业务显得更加重要,比如显示广告和移动广告等。

显示广告

显示广告是品牌广告的1种。艾瑞咨询表示,2010年,品牌广告业务总额占所有互联广告业务总额的69%;且1直到2014年,品牌广告将1直保持主导地位。

谷歌负责大中华区的副总裁刘允在1封电子邮件中称:显示广告是谷歌全球业务的重点,特别在中国;由于中国的显示广告已成长为1个巨大的行业。

据悉,由于中国民更亲睐于穿插图象和视频内容的复合页,相反西方民更喜欢简洁、结构清晰的页设计,显示广告在中国的发展势头非常良好。(斯年)

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